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农八师一四八团五抓机关作风建设促春耕生产

AG亚游集团,随春耕春播工作的开始,农八师一四八团党委以打造一支作风硬、会干事、能干事、干成事的干部队伍为目标,强化措施,创新管理,切实扭转干部工作作风,认真解决干部中办事不力、效率低下、服务不优等问题,突出抓好五个工作重点:

一 、突出抓制度落实。该团党委制定出台《一四八团政务公开制度》和各职能科室工作职责、办事制度等,按照政务公开的要求,公开办事程序和承诺内容,要求各职能科室严格按制度办事,提高办事效率,达到群众满意,真正使制度服务于工作,落实到工作中,推动各项工作的正常开展。

二、突出抓监督检查。为预防各职能科室在执行制度、为民办事中推诿扯皮、效率低下等作风不实问题,该团纪委切实履行职责,强化监督检查,不走过场,不怕得罪人,围绕具体的人和事,敢于问责,敢于追究,使各职能科室增强了压力感、责任感,促进了干部作风的转变。

三、突出抓便民服务。为适应新形势发展,满足职工群众需求,提高办事效率,该团结合实际,积极组织机关干部40多人到连队蹲点,协助连队检查指导春耕春播工作,晚上在职工家里陪职工拉家常,关注职工的生活和工作上的困难,解决实际问题,将转变干部作风落在实处,发挥了党员干部的模范带头作用。蹲点结束后机关干部每人写出书面调研报告,交团春播指挥部汇总。职能科室工作人员实行挂牌服务,方便了群众,提高了工作效率。

四、突出抓考核评议。该团组织部门把各职能科室负责人的工作业绩及群众满意度作为衡量“两转两提”的主要依据,加大了对科室主要领导的考核力度,制定了《机关干部考核考评标准》,在平时检查和走访群众测评的基础上,严格打分排序,半年一通报。

五、突出抓中心工作。该团党委把团场中心工作与贯彻落实基层组织建设年工作相结合,以工作实绩检验“转、提”成效。组织部门狠抓工作落实,任务分配到人,责任明确到人,围绕具体工作任务,超前谋划,做到有计划、有重点、有步骤,为实现团场经济跨越式发展和长治久安目标的实现奠定了坚实的基础。

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